Бизнес – живая система, в которой перемены являются хорошим признаком развития. Но, чтобы не случилось хаоса, ими нужно управлять. Поэтому, задача менеджмента — предугадывать тренды и инициировать перемены, чтобы компания оставалась актуальной и востребованной на рынке.
Проектный подход хорошо вписывается для решения таких задач. Новые заказы, смена направлений деятельности, тест гипотезы и многое другое можно эффективно исполнять, создавая проектные группы и усиливать их творческим подходом.
Практикум в формате нейрокоучинга, направленный на запуск проекта, подходит для проектных групп, объединения команды, формирования видения собственной роли. Решает также индивидуальные запросы.
Задача практикума: в формате группового коучинга задать импульс на развитие каждого члена команды.
Для чего:
— расширить ви́дение своей роли в команде;
— увидеть собственные неочевидные ресурсы и способности;
— найти новые зоны с точки зрения полезности и эффективности;
— определить точки роста.
Когда каждый член команды увидит в себе и других больше, чем привык думать, это приведет к синергетическому вау-эффекту.
Вебинар построен по принципу творческой мастерской, в которой все участники команды с помощью ведущего и особого алгоритма нейрографики решают общий запрос.
Длительность: 2.5-3 часа
Стоимость: от 90 000 ₽
